8月14日下午，由萍乡钢铁有限责任公司倡议，在萍钢公司召开了南方部分钢厂原燃料采购高峰会议。参加会议的有涟钢、韶钢、新钢、湘钢、三钢、柳钢、衡管、广钢、南钢、冷钢等单位的采购部门和市场部门负责人。涟钢常务副总经理刘继申、新钢副总经理刘传伟、韶钢副总经理王三武出席会议。萍乡钢铁有限责任公司董事长、总经理涂建民和副总经理敖新华出席会议并讲话。 
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     本次会议主题是为应对当前钢铁行业的严峻形势，谋求共识，以保持原燃料供应市场健康、良好的运行，实现产业链上的“双赢”，确保各钢厂持续、健康、快速的发展。 

    

    会议分析了当前国内宏观经济的基本状态，并对钢材市场和原燃料采购市场进行了富有深度和广度的交流和沟通，达成多项共识。现综合会议精神，纪要如下： 

    一、总体来看，在2020年中国实现工业化之前，中国经济的基本面仍然健康。但当前钢材市场面临十分严峻的形势，国家宏观经济出现下滑，下一阶段宏观经济不容乐观，令人担忧。 

    

    二、面对当前阶段性的困难，原燃料价格应该理性回归。其动力主要是需求下降，体现在以下几个方面：一是产能萎缩；二是钢厂的局部停产、限产；三是国内有部分钢厂高炉已经关停。加上各钢厂对下一步原燃料市场看跌，采取降低库存的手段进行应对。同时，目前进口矿与国内矿价格倒挂，海运费大幅下降，港口库存也达到7000万吨的历史高位，而相当数量钢厂的部分品种已经没有边际利润，因此，原燃料价格应该出现理性回归。 

    

    三、钢厂协调机制应该进一步完善，各钢厂应定期召开峰会，一个月或两个月召开一次有各钢厂主管采购的副总和经理参加的峰会，同时更频繁地召开由采购部门和市场部门主要负责人参加的交流会，以建立长效机制，通过更多的沟通、更多的交流，取得更多的一致，形成有更高规格的协调机制，共同维护原燃料市场的健康、稳定发展，这也完全符合钢厂和供应商的基本利益。 

    

    四、针对当前的钢材市场形势和钢厂的实际情况，对矿石、生铁、焦炭、废钢大幅降价的时机已经非常成熟，在前期已经采取的部分措施基础上，各钢厂应充分利用这一时机，进一步加强沟通，发挥协同效应，控制库存，降低采购价格，同时严格控制国内矿的掺配，努力提高进厂质量。在冶金焦方面，各钢厂应采取措施，将市场压力传递给上游煤炭企业，构建一个更为健康的煤炭采购市场。 

同时，向供方大力宣传当前原燃料采购市场已 经从前期的异常状态逐步恢复正常状态的趋势，将钢材跌价的压力传导至供应商，努力形成降价氛围，维护采购市场的秩序。 

    

    会议号召，各钢厂应该迅速将会议达成的共识付诸行动，采取切实可行的措施，降低采购价格。 

    

    作为会议的倡导单位，为了积极配合会议达成的各项共识，萍钢公司将围绕降低库存这个中心，采取一系列的措施。